5 Simple Statements About وظائ٠Explained
ÙÙŠ Øالة عدم دمج هذه الترتيبات ÙÙŠ التشريعات الوطنية (كما هو الØال ÙÙŠ قوانين العمل ÙÙŠ Ùرنسا وإسبانيا ØŒ على سبيل المثال) ØŒ ينبغي عندئذ٠التÙاوض بشأن استØقاق الإجازة Ù„Øضور التدريب المناسب ÙÙŠ مجال السلامة والصØØ© المهنية من قبل ممثلي أصØاب العمل والعمال كجزء من عملية المÙاوضة الجماعية.غالبًا ما امتدت أهدا٠وقضايا العمل السياسي النقابي إلى ما هو أبعد من Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø¶ÙŠÙ‚Ø© Ø› وخير مثال على ذلك هو النضال ضد الÙصل العنصري داخل جنوب Ø¥Ùريقيا والتضامن الدولي الذي عبرت عنه النقابات ÙÙŠ جميع أنØاء العالم بالقول والÙعل (على سبيل المثال ØŒ تنظيم مقاطعة عمال الرصي٠للÙØÙ… المستورد من جنوب Ø¥Ùريقيا). يعتمد ما إذا كان النشاط السياسي النقابي على الجريمة أو الدÙاع بالطبع إلى Øد كبير على ما إذا كانت الØكومة ÙÙŠ السلطة تميل إلى أن تكون مؤيدة أو مناهضة للعمال. كما سيعتمد على علاقة الاتØاد بالأØزاب السياسية Ø› كانت بعض النقابات ØŒ خاصة ÙÙŠ Ø¥Ùريقيا ØŒ جزءًا من نضالات بلدانهم من أجل الاستقلال والØÙاظ على علاقات وثيقة جدًا مع الأØزاب السياسية الØاكمة. ÙÙŠ البلدان الأخرى ØŒ هناك ترابط تقليدي بين الØركة العمالية والØزب السياسي (على سبيل المثال ØŒ أستراليا ØŒ المملكة المتØدة) ØŒ بينما ÙÙŠ دول أخرى قد تتغير التØالÙات بمرور الوقت. على أي Øال ØŒ غالبًا ما تتجاوز قوة النقابات العمالية ما يمكن توقعه من قوتها العددية ØŒ لا سيما عندما تمثل العمال ÙÙŠ قطاع اقتصادي أو خدمة عامة رئيسي ØŒ مثل النقل أو التعدين.
ونتيجة لذلك ØŒ Ùإن غالبية العمال ÙÙŠ العالم لا يتمتعون بعد بمزايا المÙاوضة الجماعية الÙعالة ÙÙŠ إطار Øقوق العمال التي يكÙلها القانون.
الجزء الØادي عشر. الصناعات القائمة على الموارد الطبيعية
أظهر أرباب العمل اهتمامًا متزايدًا بالعمل الجماعي لأنه يميل إلى تسهيل ترقية مهارات العمال وتوسيع نطاق مهام العمال ØŒ مما ÙŠØ³Ù…Ø Ø¨Ù…Ø±ÙˆÙ†Ø© أكبر ÙÙŠ عمليات الإنتاج. ومع ذلك ØŒ يتم انتقادها Ø£Øيانًا من قبل العمال كوسيلة Ù„Øثهم على العمل بجدية أكبر "طواعية" عن طريق استبدال ضغط زملاء العمل بالرقابة الإدارية.
ÙŠØدد القسم أيضًا كيÙية ØÙ„ النزاعات Øول معدات الØماية ØŒ ويتطلب من الشركة إخطار النقابة بجميع الØوادث التي ÙŠØتمل أن تؤدي إلى الإعاقة ØŒ وإنشاء نظام للتØقيق ÙÙŠ الØوادث المشتركة ØŒ ويتطلب من الشركة جمع وتزويد النقابة بسلامة وصØØ© معينة الإØصاء ØŒ ويضع برنامجًا تدريبيًا شاملاً للسلامة والصØØ© لجميع الموظÙين.
يشتمل نظام علاقات العمل على القيم المجتمعية (على سبيل المثال ØŒ Øرية تكوين الجمعيات ØŒ والشعور بالتضامن الجماعي ØŒ والبØØ« عن Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù…Ø¶Ø§Ø¹ÙØ©) والتقنيات (على سبيل المثال ØŒ طرق التÙاوض وتنظيم العمل والتشاور ÙˆØÙ„ النزاعات). تقليديًا ØŒ تم تصني٠أنظمة علاقات العمل ÙˆÙقًا للخطوط الوطنية ØŒ لكن صØØ© ذلك تتضاءل ÙÙŠ مواجهة الممارسات المتنوعة بشكل متزايد داخل البلدان وصعود اقتصاد أكثر عالمية مدÙوعًا بالمناÙسة الدولية. وقد تم تصني٠بعض البلدان على أنها تمتلك نماذج علاقات عمل تعاونية (مثل بلجيكا وألمانيا) ØŒ بينما ÙŠÙعر٠البعض الآخر بكونها متضاربة وظائ٠(مثل بنغلاديش وكندا والولايات المتØدة).
ولكن لا يمكن إنكار أن هذا التوجيه ØŒ من خلال Ù…Ù†Ø Øقوق المشاركة ذات الصلة للعمال ØŒ قد تبنى ÙÙŠ Ù†Ùس الوقت نهج "التقييم الذاتي". تتطلب توجيهات المÙوضية الأوروبية الأخرى ØŒ من بين أمور أخرى ØŒ تسجيل نتائج القياسات والاختبارات وتØديد Øقوق الموظÙين ÙÙŠ الوصول إلى هذه السجلات.
هذه المرونة ÙÙŠ المÙاوضة الجماعية هي التي تساعد على ضمان استمراريتها. ومع ذلك ØŒ هناك شرط مسبق واØد للمÙاوضة الرسمية أو غير الرسمية: لكي ØªÙ†Ø¬Ø Ø§Ù„Ù…Ùاوضات ØŒ يجب أن يتمتع ممثلو كلا الجانبين بسلطة المساومة والتوصل إلى صÙقة ÙŠÙراد اØترامها.
بالإضاÙØ© إلى ذلك ØŒ ÙŠÙلزم ملØÙ‚ بالاتÙاقية الشركة والنقابة بمراجعة برنامج أمان كل مصنع للمعدات المتنقلة التي تعمل على القضبان.
يختل٠الأثر القانوني لاتÙاق جماعي أيضًا. ÙÙŠ معظم البلدان ØŒ تكون الاتÙاقية واجبة التنÙيذ قانونًا Ø› ÙÙŠ المملكة المتØدة ØŒ ومع ذلك ØŒ ÙŠÙنظر إلى الاتÙاقات على أنها غير رسمية ØŒ يتم تطبيقها بØكم Øسن نية الأطرا٠مدعومًا بالتهديد بالتوق٠عن العمل. ومن المتوقع أن يتضاءل هذا التباين داخل أوروبا نتيجة لزيادة الوØدة الأوروبية.
تعزيز التعليم والتدريب خلال ساعات العمل ØŒ مع استØقاقات مالية.
ÙÙŠ مجال النزاعات Øول قضايا الصØØ© والسلامة ØŒ يجب التمييز بين تلك المتعلقة بالتÙاوض بشأن Øقوق معينة (على سبيل المثال ØŒ تØديد الوظائ٠الدقيقة لممثل السلامة ÙÙŠ تنÙيذ سياسة الصØØ© والسلامة العامة) وتلك المتعلقة Ù„Øالات الخطر الوشيك. ÙÙŠ Øالة وجود موق٠خطير ØŒ أو ÙŠÙعتقد أنه موجود ØŒ ØªÙ…Ù†Ø Ø§Ù„ØªØ´Ø±ÙŠØ¹Ø§Øª أو الاتÙاقات الجماعية عمومًا العمال الØÙ‚ ÙÙŠ التوق٠عن العمل. غالبًا ما يتم التعبير عن هذا ÙƒØÙ‚ Ùردي للعامل أو العمال المعرضين للخطر بشكل مباشر. توجد مجموعة متنوعة من الصيغ لتبرير التوق٠عن العمل.
يتم تنظيم النقابات العمالية على أسس مختلÙØ©: Øسب الØر٠أو المهنة ØŒ Øسب Ùرع الصناعة ØŒ سواء كانت تجمع العمال ذوي الياقات البيضاء أو الزرقاء وأØيانًا عن طريق المؤسسة. هناك أيضًا نقابات عامة ØŒ والتي تضم عمالًا من مختل٠المهن والصناعات. Øتى ÙÙŠ البلدان التي يكون Ùيها اندماج النقابات الصناعية والنقابات العامة هو الاتجاه السائد ØŒ Ùإن وضع العمال الزراعيين أو الريÙيين غالبًا ما يؤيد تطوير هياكل خاصة لهذا القطاع.